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Blog Gestão da Clínica | Dicas e Novidades para Profissionais da Saúde
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Como diminuir a rotatividade de pessoal na sua clínica

por Reinaldo Ferreira
22 de outubro de 2024
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Diminuir a rotatividade de pessoal na sua clínica é crucial para garantir bons resultados. Afinal, uma equipe estável é a chave para o sucesso de qualquer negócio, pois são esses profissionais que executam as tarefas essenciais e garantem a eficiência do serviço. Por outro lado, a alta rotatividade de pessoal, conhecida como turnover, pode prejudicar bastante a performance da sua clínica. A saída frequente de funcionários qualificados não só representa um custo elevado como também pode comprometer muitos processos e causar estranheza aos pacientes. Portanto, é essencial abordar esse problema de forma estratégica. Neste artigo, vamos explicar o que é turnover, seus impactos e como evitar esse problema na sua clínica. Continue lendo!

O que é turnover?

Turnover é o termo técnico para a rotatividade de funcionários em uma empresa. Essa taxa pode variar por diversos motivos, como baixa remuneração, condições de trabalho inadequadas e falta de oportunidades de crescimento. Além disso, em um mercado aquecido, a rotatividade tende a aumentar devido à oferta abundante de vagas. Em períodos de retração econômica, no entanto, as pessoas geralmente permanecem mais tempo em seus empregos. Portanto, compreender esses fatores é fundamental para gerenciar melhor sua equipe.

Impactos da rotatividade de pessoal:

Os impactos da alta rotatividade de pessoal são muitos, e o mais evidente é o aumento dos custos financeiros. A demissão e contratação de novos funcionários envolvem grandes despesas, incluindo tributos da rescisão contratual, que podem ser bastante onerosos. Além disso, o processo de treinamento dos novos funcionários leva tempo, durante o qual a produtividade da clínica pode diminuir. Portanto, a eficiência do serviço é diretamente afetada. A substituição de funcionários experientes por novatos pode atrasar entregas e comprometer resultados. Além disso, alguns pacientes podem sentir-se desconfortáveis com a constante mudança de profissionais. Portanto, é essencial encontrar maneiras de reduzir essa rotatividade.

Principais motivos para a rotatividade:

As razões para a alta rotatividade podem variar bastante, especialmente na área de saúde. Um motivo comum é o desejo dos profissionais de abrir suas próprias clínicas após adquirirem experiência. Além disso, a falta de organização da clínica pode contribuir para esse problema. Sem um sistema eficiente, o ambiente de trabalho pode se tornar caótico, com falhas na comunicação sobre cancelamentos e mudanças de horário, por exemplo. Portanto, investir em organização é fundamental. Além disso, a hierarquização da clínica pode contribuir para um ambiente competitivo e desagradável. Em clínicas odontológicas, por exemplo, pode haver uma “guerra de egos” entre profissionais com diferentes especialidades. Já em clínicas médicas, conflitos podem surgir entre diferentes níveis hierárquicos, como entre médicos e enfermeiros. Portanto, criar um ambiente de trabalho harmonioso é essencial.

O que fazer para amenizar a situação:

Depois de entender como o turnover pode ser prejudicial para sua clínica, é importante saber como reduzir essa taxa. Aqui estão algumas dicas:

Crie programas de gestão de talentos:

Valorize os talentos do seu time. Ofereça treinamentos constantes, políticas de premiação por destaque e participação nos lucros por desempenho. Isso pode fazer uma grande diferença na retenção dos funcionários. Portanto, investir em desenvolvimento profissional é uma estratégia eficaz.

Tenha um setor de RH eficiente:

Um setor de Recursos Humanos qualificado é essencial para diminuir o turnover. Recrute e desenvolva bons colaboradores e analise os casos de desligamento para melhorar continuamente o ambiente de trabalho. Portanto, priorize um RH ativo e estratégico.

Implemente ferramentas de gestão da clínica:

A tecnologia pode ser uma grande aliada na gestão da sua clínica. Use software de gestão para otimizar processos e melhorar a organização. Isso pode reduzir o estresse e a insatisfação dos funcionários. Além disso, considere adotar um software odontológico específico para a gestão da sua clínica odontológica, o que pode trazer benefícios significativos. Portanto, integrar tecnologia no dia a dia da clínica é essencial.

Estimule a prática de feedback:

Feedbacks são fundamentais para alinhar expectativas e melhorar o desempenho. Promova uma cultura de feedbacks constantes, tanto positivos quanto construtivos, para manter a equipe motivada e engajada. Portanto, a comunicação contínua é vital.

Aplique pesquisas de clima:

O clima organizacional é crucial para a satisfação dos funcionários. Realize pesquisas de clima regularmente para identificar pontos de melhoria e garantir um ambiente saudável e produtivo. Portanto, monitorar o ambiente de trabalho é uma prática recomendada.

Continue no blog:

Agora que você entende melhor como diminuir a rotatividade de pessoal na sua clínica, adote algumas das nossas dicas para manter uma equipe estável e eficiente. Portanto, colocar em prática essas estratégias é fundamental. Conhece outras medidas eficazes? Compartilhe nos comentários abaixo!

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