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Blog Gestão da Clínica | Dicas e Novidades para Profissionais da Saúde
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Como reduzir custos na sua clínica ou consultório de saúde

por Reinaldo Ferreira
23 de setembro de 2024
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Controlar os custos é essencial para garantir maior lucratividade sem comprometer a qualidade dos serviços oferecidos. Embora seja desafiador, é possível adotar estratégias que otimizem as despesas de maneira eficiente. Nos consultórios médicos e odontológicos, o cuidado deve ser redobrado para manter a excelência no atendimento, pois qualquer insatisfação dos pacientes pode prejudicar a reputação do negócio.

A seguir, apresentamos dicas essenciais para otimizar suas finanças e manter a qualidade dos serviços. Vamos lá!

Faça uma análise detalhada das despesas:

O primeiro passo para cortar gastos é realizar uma análise detalhada das despesas. Classifique os principais custos da clínica e identifique onde a receita está sendo aplicada. Isso ajuda a identificar quais despesas podem ser reduzidas ou eliminadas.

Mapeando os custos, você consegue enxergar as áreas que necessitam de mais atenção. Com uma visão clara das finanças, é possível encontrar oportunidades para melhorar a eficiência e eliminar despesas desnecessárias.

Invista na automação de processos:

A automação é uma estratégia eficaz para otimizar os gastos. Um bom software de gestão pode otimizar o trabalho de toda a equipe, diminuindo o tempo gasto em tarefas administrativas. Além disso, a automação facilita o armazenamento de dados, evitando erros e retrabalho.

Dessa forma, a equipe pode se concentrar no atendimento ao paciente, em vez de perder tempo com processos burocráticos. Ao adotar a automação, você economiza com mão de obra e aumenta a produtividade da clínica. Para mais informações sobre automação e outros benefícios, entre em contato pelo WhatsApp.

Terceirize serviços:

Terceirizar serviços é uma solução inteligente para reduzir despesas. Manter funcionários contratados pela CLT para todas as funções pode se tornar caro, especialmente em áreas como limpeza e contabilidade.

Ao terceirizar essas funções, você economiza nos custos trabalhistas, mantendo o foco nos serviços essenciais da clínica. Além disso, a terceirização oferece flexibilidade e permite que você direcione os recursos para áreas mais estratégicas.

Tenha uma gestão financeira eficiente:

Uma gestão financeira eficaz é crucial para o sucesso de qualquer clínica. Se você não tem conhecimento especializado, considere utilizar ferramentas de gestão para ajudar a organizar as finanças. Programas de gestão financeira ajudam a automatizar o controle de despesas, movimentações e receitas da clínica.

Essas ferramentas permitem que você acompanhe de perto as finanças e faça ajustes sempre que necessário. Além disso, uma boa gestão financeira ajuda a evitar desperdícios e a melhorar a lucratividade.

Reduza as glosas:

As glosas são erros nas cobranças que podem causar grandes perdas financeiras. Elas ocorrem quando os convênios médicos recusam o pagamento por falta de documentação ou informações incorretas. Automatizar o preenchimento de dados e garantir que os procedimentos estejam de acordo com as normas é essencial para minimizar glosas.

Além disso, automatizar o processo de cobrança ajuda a minimizar erros humanos e a garantir que as informações sejam enviadas corretamente, evitando recusas de pagamento.

Organize o estoque de forma eficiente:

Uma gestão eficiente do estoque é fundamental para cortar custos. Ao organizar o estoque, você evita o desperdício de materiais e reduz a necessidade de espaço de armazenamento desnecessário. Além disso, fazer pedidos conforme a demanda real da clínica garante que os produtos sejam utilizados antes de expirarem, evitando perdas financeiras.

Portanto, manter um estoque organizado facilita o controle dos materiais e evita compras excessivas, otimizando os recursos da sua clínica.

Otimize o uso de horários ociosos:

Horários ociosos podem representar desperdício de tempo e recursos em uma clínica. Para aumentar a produtividade, utilize esses horários para realizar treinamentos, organizar o ambiente ou reabastecer o estoque.

Aproveitar esses períodos para tarefas internas ajuda a manter a clínica organizada e produtiva, garantindo que a equipe esteja sempre ocupada em atividades que agreguem valor ao negócio.

Avalie constantemente os fornecedores:

Avaliar os fornecedores regularmente é uma boa prática para reduzir custos. Solicite orçamentos de diferentes fornecedores para comparar preços e condições de pagamento. Dessa forma, você poderá negociar melhores valores e condições para insumos e materiais.

Além disso, avaliar a qualidade dos produtos recebidos é crucial para garantir que você não comprometa o atendimento ao paciente. Portanto, sempre negocie com fornecedores que entreguem materiais de qualidade a um preço justo.

Reavalie o regime tributário da clínica:

Escolher o regime tributário adequado para a clínica pode impactar diretamente nos custos operacionais. No Brasil, existem três opções: Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real. Para saber qual o melhor regime, é necessário entender as particularidades de cada um e contar com o auxílio de um contador especializado.

Portanto, essa decisão pode resultar em uma carga tributária mais leve, garantindo que você pague menos impostos e consiga cortar custos sem comprometer a legalidade do negócio.

Explore alternativas de comunicação:

O uso de canais de comunicação como o telefone fixo pode gerar altos custos. Para reduzir despesas, explore outras alternativas, como WhatsApp, e-mails e chat online. Esses canais, além de serem mais baratos, oferecem maior flexibilidade e comodidade aos pacientes.

Além disso, implementar um sistema de agendamento online permite que os próprios pacientes marquem suas consultas. Isso facilita o processo e aumenta as chances de retorno dos pacientes. Saiba mais sobre como implementar ferramentas de comunicação eficientes para sua clínica, seguindo-nos no Instagram.

Invista em marketing digital:

Investir em marketing digital pode ser uma excelente forma de reduzir despesas. O marketing digital, além de ser mais barato do que o marketing tradicional, permite segmentar o público de forma mais eficiente, atraindo novos pacientes sem gastar muito.

Dessa forma, você pode utilizar ferramentas como e-mail marketing e redes sociais para manter o relacionamento com os pacientes. Além disso, essas ferramentas permitem que você ofereça conteúdo relevante e aumente a visibilidade da clínica de forma econômica e eficaz. Para mais dicas de marketing, acompanhe-nos também no Facebook e YouTube.

Evite o uso de materiais impressos:

O uso excessivo de materiais impressos, como papel, tinta e manutenção de impressoras, pode gerar custos elevados. Portanto, uma solução eficiente é adotar o prontuário eletrônico. O prontuário eletrônico facilita o acesso às informações dos pacientes, reduz o consumo de papel e agiliza os processos dentro da clínica.

Além disso, a digitalização dos documentos reduz a necessidade de espaço para armazenamento físico, o que pode economizar bastante espaço e custos associados ao estoque de papel.

Adquira um bom software de gestão:

Por fim, investir em um software de gestão para sua clínica é uma das maneiras mais eficazes de cortar custos. Esse tipo de ferramenta facilita o gerenciamento financeiro, o agendamento de consultas e o controle de despesas, proporcionando uma visão clara do negócio e aumentando a eficiência operacional.

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